Проекты

Краткое описание

Проект "Поддержка лидеров СО НКО Республики Адыгея" включает в себя несколько направлений работы. которые помогут руководителям и активистам СО НКО Адыгеи обучиться и сделать более устойчивым функционирование СО НКО, развить навыки НКО-менеджмента. Для этого команда проекта планирует проведение регулярных консультаций с СО НКО по вопросам бухгалтерии и проект-менеджмента, написания грантов, проведения II Адыгейского республиканского форума Устойчивое развитие СО НКО" (первый проходил в октябре 2022 года и показал свою острую необходимость и важность для развития НКО-сектора в Адыгее), написания информационных материалов о работе СО НКО Адыгеи, их проектов и мероприятий, а также проведение обучающих семинаров по социальному проектированию и написанию грантов. Проект предполагает приезд 2 федеральных экспертов по работе с НКО, что также активизирует сектор, даст ему актуальные и свежие практики, новые идеи как помогать людям, которые в этом нуждаются. Чтобы гармонично развиваться и расти, НКО-сектору необходима поддержка и взаимодействие административной части общества, а также бизнес-сообщества. Проведение инфраструктурных мероприятий от Ресурсного центра помогут НКО-сектору Адыгеи постепенно расти и в федеральных рейтингах, показывать более качественный проектный материал, масштабировать свои практики.

Цель

1. помочь 75 руководителям и активистам СО НКО Адыгеи обеспечить стабильность функционирования своих организаций, путем формирования знаний и навыков привлечения ресурсов в НКО (грантовая работа и фандрайзинг)

Задачи

1. сформировать знания и навыки о привлечении ресурсов в СО НКО у руководителей и активистов СО НКО Адыгеи
2. сформировать партнерские связи в НКО-среде Адыгеи для дальнейшей устойчивости их развития
3. обеспечить консультативным сопровождением по вопросам бухгалтерии и проект-менеджмента
4. обеспечить широкое информационное освещение деятельности СО НКО Адыгеи

Обоснование социальной значимости

В Республике Адыгея сегодня зарегистрировано более 500 некоммерческих организаций, но активную деятельность ведут далеко не все. Ресурсный центр поддержки гражданского общества (далее - РЦ) ведет свою деятельность более 3 лет, и за время работы провел большое количество групповых и индивидуальных встреч-консультаций, несколько форумов, ярмарок, сотрудники РЦ объехали все районы Республики для знакомства с представителями некоммерческих организаций. Все перечисленное позволяет РЦ провести глубокий анализ деятельности "третьего сектора" Адыгеи и сделать выводы по различном секторам проблематики данной сферы.
Мы провели серию интервью, собеседований и анкетирований представителей СО НКО, с целью выявления существующих проблем для устойчивой деятельности организаций, причин проводящих к возникновению проблем и возможностей их решений. Выборкой стали активные работники сектора самых разных направленностей организации (благотворительные, экологические, работающие с инвалидами, ветеранами, людьми в трудной жизненной ситуации и др.)
Предметом исследования являлось функционирование НКО-сектора, особенности и вопросы взаимодействия НКО с органами власти Республики, стабильное финансирование. В настоящее время существует противоречие между необходимостью стабильной финансовой помощи (субсидии, гранты), как ключевого фактора (отмеченного респондентами), и возрастанием требований к заполнению заявки, отчетам, публичности и открытости организации, ведение социальных сетей и т.д. В ходе исследования были использованы как общетеоретические методы, так и эмпирические методы и были сделаны следующие выводы.
Ключевыми барьерами стабильности функционирования и развития НКО-сектора в Адыгеи являются следующие: нехватка знаний о привлечении ресурсов в свою организацию (грантовая работа и фандрайзинг); низкий уровень финансовой, инфраструктурной и кадровой обеспеченности; слабость информационной (цифровой) поддержки, недостаточность добровольческих ресурсов.
Таким образом, нами установлено, что стратегическими направлениями развития некоммерческого сектора в Республики является: формирования знаний и навыков привлечения ресурсов, обеспечение вариативности подходов к взаимодействию с НКО в условиях территориальной дифференциации (в городах или аулах); информационная и стратегическая поддержка инициатив; профессиональное развитие персонала; популяризация добровольческой деятельности среди населения. В итоге, социальная проблема проекта - руководители и активисты СО НКО Адыгеи не могут обеспечить стабильность функционирования своих организаций, отмечают нехватку знаний о привлечении ресурсов в свою организацию (грантовая работа и фандрайзинг). Растущее количество обращений в РЦ диктует необходимость разносторонней и стабильной поддержки, работу сотрудников и проведение крупных мероприятий для СО НКО.

География проекта

город Майкоп и станица Даховская

Целевые группы

1. руководители и активисты СО НКО Адыгеи, имеющие потребность в обучении устойчивому функционированию НКО и испытывающие трудности в процессе НКО-менеджмента